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  8月24日，集團(tuán)公司召開第三季度工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)中層以上干部，各子公司、在建項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)分析了今年以來(lái)在建項(xiàng)目和有關(guān)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)情況，安排部署全年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和目標(biāo)攻堅(jiān)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王強(qiáng)出席會(huì)議并作重要講話。
  王強(qiáng)指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下努力克服新冠疫情和持續(xù)強(qiáng)降雨的影響，認(rèn)真按照全市重點(diǎn)項(xiàng)目“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制工作要求，抓緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提早謀劃新建項(xiàng)目前期工作，擺宴壩大橋等市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，高鐵快運(yùn)物流基地落地實(shí)施，京昆高速綿廣、漢廣段擴(kuò)容項(xiàng)目招商成功，一批新項(xiàng)目前期正有序推進(jìn)，為集團(tuán)今年實(shí)現(xiàn)困境求破、穩(wěn)中求進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
  王強(qiáng)指出，集團(tuán)在建項(xiàng)目多、任務(wù)重，新建項(xiàng)目資金壓力大、投資風(fēng)險(xiǎn)不確定、前期工作程序復(fù)雜，一些方面的工作推進(jìn)進(jìn)度緩慢，主要表現(xiàn)在思想重視不夠、克難攻堅(jiān)精神減退、責(zé)任落實(shí)不到位、管理措施粗放、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題不力等方面，各單位和項(xiàng)目指揮部要高度重視，認(rèn)真分析工程項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難問(wèn)題，實(shí)行“清單+責(zé)任”制，對(duì)標(biāo)對(duì)表，加大各項(xiàng)目工作推進(jìn)協(xié)調(diào)力度。
  王強(qiáng)要求，一要切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、緊迫感，以扎實(shí)的工作成效檢驗(yàn)執(zhí)行力；二要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，全面梳理各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，按責(zé)任單位倒排工期，并加強(qiáng)跟進(jìn)督辦；三要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度，落實(shí)專班、專人攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，確保推進(jìn)工作各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序、推進(jìn)有力；四要高度重視在建項(xiàng)目計(jì)量、變更工作，各項(xiàng)目部、參建單位要加強(qiáng)協(xié)作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)量和變更，工程管理部、審計(jì)風(fēng)控部要加強(qiáng)計(jì)量、變更項(xiàng)目的審核把關(guān)，嚴(yán)格控制建設(shè)成本和風(fēng)險(xiǎn)；五要加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和疫情防控工作，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控各方責(zé)任，落實(shí)落細(xì)工作措施，堅(jiān)決防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故和疫情事件；六要加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用和監(jiān)管，依法依規(guī)及時(shí)支付工程款和民工工資，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
  王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不折不扣執(zhí)行好市委政府決策部署，圍繞集團(tuán)黨委提出的奮斗目標(biāo)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，抓主業(yè)、樹形象，堅(jiān)決完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。全體干部職工要勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)，提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。