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  5月16日（星期天），集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理牟春華深入高鐵快運(yùn)物流基地、擺宴壩嘉陵江大橋、上石盤航電樞紐、G212線元壩過境段改建項(xiàng)目等工地，檢查督導(dǎo)重點(diǎn)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等工作，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問題。
  牟春華要求，一要強(qiáng)化施工組織。項(xiàng)目指揮部要切實(shí)履行好現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和管理職責(zé)，各參建單位、各施工班組要加強(qiáng)協(xié)作配合，減少內(nèi)耗，把精力和施工力量集中到抓進(jìn)度上來，努力確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)按期完成。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。進(jìn)入雨季，各種可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)、易發(fā)，要及時(shí)收集、研判安全風(fēng)險(xiǎn)，深刻吸取近期一些地方發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全隱患排查整改，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三要全力攻堅(jiān)難點(diǎn)。各指揮部要積極會(huì)同施工單位，全面會(huì)診項(xiàng)目土地報(bào)征、拆遷等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門和政府協(xié)調(diào)解決；對(duì)滯后的控制性工程，要采取靈活、緊湊的施工模式，上足人力、機(jī)械和材料，堅(jiān)決把滯后的進(jìn)度趕上來。四要奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。各單位、各部門要樹立目標(biāo)導(dǎo)向和實(shí)績(jī)導(dǎo)向，強(qiáng)化績(jī)效問效問責(zé)，積極引導(dǎo)干部職工在基層一線實(shí)干創(chuàng)業(yè)，大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)勞模精神和工匠精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為集團(tuán)加快發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。